В рядах прогрессивных предпринимателей все большую популярность обретают эффективные управленческие технологии. В частности, руководители используют услуги субподрядного менеджмента кадров, чтобы упростить и удешевить содержание трудовых ресурсов. Среди наиболее популярных из них почетное место занимает аутстаффинг. Данный сервис предполагает вывод персонала за штат - outstaffing-sovetnik.ru/vyivod-personala – компании для достижения различных выгод:

• Сокращения формальной численности работников на предприятии.
• Упрощения делопроизводства и разгрузки отделов HR и бухгалтерии.
• Оптимизации постоянных кадровых затрат организации.
• Сокращения налоговых издержек.
• Предотвращения ответственности за персонал, а также регулярных проверок и возможных штрафов от ФС.
• Повышения инвестиционной привлекательности компании.
• Увеличения продуктивности и доходности основной деятельности.

При аутстаффинге сотрудники фирмы переоформляются на юридическое лицо специализированного агентства. С этого момента официальным нанимателем для работников становится аутстаффер. Фактическим же работодателем остается организация. Заказчик платит подрядчику за услуги субподрядного менеджмента трудовых ресурсов, управляет ими в ходе ведения бизнес-деятельности, но не заботится о кадровом делопроизводстве и получает множество экономических выгод.

Этапы вывода сотрудников на внешнее содержание

Работники переводятся на внештатный менеджмент в несколько шагов:

1. Определение команды сотрудников. Первым делом руководство компании решает, каких работников целесообразно вывести за штат.
2. Подбор подрядчика. Когда фокус-группа сформирована, необходимо выбрать агентство, которое специализируется на содержании работников других организаций.
3. Заключение контракта. Заказчик и подрядчик обсуждают условия партнерства. Они утверждают все детали и фиксируют их в двустороннем договоре.
4. Увольнение кадров. Персонал исключается из штата компании согласно требованиям КЗоТ. После окончательных финансовых расчетов работники могут оформляться на юридическое лицо аутстаффера.
5. Оформление в агентстве. Сотрудники зачисляются в штат фирмы подрядчика, налаживая с ним официальные трудовые отношения.
6. Аренда персонала. На основании подписанных соглашений работники агентства временно передаются в управление заказчика. Он управляет ими, как и раньше, но теперь уже не несет ответственности за них и не платит ЗП в прежнем порядке.
7. Оплата труда работников. Аутстаффер получает средства от клиента, которые расходует на содержание персонала и получение вознаграждения за свои услуги.

Вывод сотрудников за штат – верный путь к оптимизации постоянных затрат и увеличению доходов компании!